Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln, Ihre Stärken als Führungskraft zu entdecken und Ihre bisherige Beschäftigtenperspektive zu erweitern. Sie erhalten gezielte Einblicke in die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Führungskräften und lernen praxisorientierte Instrumente kennen, um Ihren Führungsstil effektiv zu gestalten. Auch die Herausforderungen und Chancen einer neuen Rolle als Führungskraft werden wir gemeinsam diskutieren. Die Veranstaltung beinhaltet sowohl
theoretische Inputs als auch interaktive Übungen, in denen Sie Ihr neu erworbenes Wissen direkt anwenden können.
Im Rahmen des Seminars werden wir uns unter anderem darauf konzentrieren, dass…
• die Übernahme von Personalverantwortung eine gezielte Planung erfordert, um die neue Rolle als Führungskraft erfolgreich auszufüllen.
• eine besondere Herausforderung darin besteht, die Balance zwischen Nähe und Distanz zu finden, wenn ehemalige Kollegen plötzlich zu Vorgesetzten werden.
• erfolgreich zu führen heißt, den eigenen Führungsstil zu finden und diesen gezielt einzusetzen.
• Vertrauen aufzubauen und Verantwortung zu übernehmen zentrale Aufgaben einer Führungskraft sind.
• Mitarbeitendenführung auf verschiedene Weise erfolgen kann, zum Beispiel durch Motivation, Überzeugung, Delegation oder Anweisung.
• die Rolle des Mitarbeitenden zur Rolle als Repräsentant:in des Unternehmens wird und damit eine Anpassung der eigenen Perspektive und Handlungsweise erfordert.
Wir sind davon überzeugt, dass Sie dieses Seminar unterstützen wird, den Übergang von einer mitarbeiterorientierten Perspektive zu einer Führungsperspektive erfolgreich zu meistern. Darüber hinaus bietet es eine hervorragende Gelegenheit, sich mit anderen ambitionierten Kolleginnen und Kollegen auszutauschen und voneinander zu lernen
Die detaillierte Tagesordnung finden Sie hier.
